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Dans les PME, la durabilité échoue rarement par manque de conviction. Elle échoue à cause du calendrier.La plupart des entrepreneuses et entrepreneurs avec lesquels je discute n’ont aucun problème de principe avec la durabilité. Leur problème est que la facture arrive immédiatement, tandis que le bénéfice se répartit sur plusieurs années, à un moment où…

Le franc fort est peut-être le plus ancien programme de productivité de l’économie suisse.Il ne nécessite ni demande de subvention, ni direction de projet, ni égard pour le budget annuel.Dans une récente enquête de Deloitte, 68 % des CFO suisses citent le franc fort comme une pression sur les marges. Les coûts de personnel suivent…

La durée est la variable la plus sous-estimée d’une décision d’investissement.On négocie les prix, discute les taux d’intérêt et conteste les spécifications pendant des semaines. La durée est simplement inscrite. Généralement aussi longue que possible, car cela réduit la mensualité et facilite l’approbation de la demande.Pour les PME suisses actives à l’étranger, c’est une mauvaise…

La diversification fait partie de ces mots auxquels presque tout le monde adhère jusqu’à l’arrivée de la facture.Lorsqu’un marché d’exportation se complique, la recommandation arrive vite : ouvrir de nouveaux marchés. Elle est juste, mais ces marchés ne sont pas gratuits.La situation actuelle est exigeante pour les exportateurs suisses. Au premier trimestre 2026, les exportations…

La résilience est devenue synonyme d’immobilisme. Ce malentendu a des conséquences coûteuses.Depuis quelques années, de nombreuses entreprises considèrent comme solide celui qui ne prend plus de risques importants : investissements reportés, projets suspendus, capitaux conservés et planification des effectifs gelée. Cela paraît responsable et est rarement remis en question par les conseils d’administration, car la…